외부에만 의존하면 AI 운영이 지속되기 어렵습니다. 이 글은 사내 역량을 키우는 법을 설명합니다.
dgm은 osFoundry 공급사(OS LLC)와 독립된 AI 도입 지원 파트너이며, osFoundry를 만든 회사가 아닙니다.
내재화가 중요한 이유
도입 후 운영·개선이 계속되어야 효과가 유지됩니다. 외부 의존이 크면 변화에 느려집니다.
키우는 법
- 핵심 인력에게 운영 지식 이전
- 설정 기반 플랫폼으로 비개발자도 조정
- 가이드라인·교육 정착(직원 교육)
파트너의 역할
좋은 파트너는 대신 해주기보다 팀이 직접 운영하도록 돕습니다. dgm은 독립 파트너로서 운영 역량 내재화를 지원합니다. osFoundry는 BYOK·로컬 우선 AI 오케스트레이션 플랫폼입니다. dgm은 독립 파트너로서 도입을 진단부터 운영까지 지원합니다.